TYPISCHE FRAGEN, DIE WIR BEANTWORTEN:
- Was ist meine Konkurrenz?
- Wie soll ich mein Produkt positionieren?
- Ist meine neue Idee in der heutigen Fertigungsumgebung realisierbar?
- Wie wirkt sich mein Produkt auf die Kosten meiner Kunden aus? Wie profitiert er?
- Wie stelle ich sicher, dass meine Kunden eine zuverlässige und kostengünstige Lösung erhalten?
- Wird mein Produkt in Zukunft wettbewerbsfähig sein?
- Wo soll ich mein neues Produkt herstellen?
- Ich mache oder kaufe die Komponenten?
- Was soll ich auslagern? Was sind die Kosten / Nutzen?
BEISPIEL BERATUNGSPROJEKTE:
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| Projektbeschreibung | Beschreibung des Unternehmens | Benefits | Verwandte Links |
| Datenerhebung und Finanzanalyse | Chemische Firma | Strategischer Vorteil | ACM Mar 2001, S. 1 ACM Sep 2000, S.11 |
| Produktdesign konsolidieren / vereinfachen | Verteidigungselektronik | Reduzieren Sie die Anzahl der Teile und Optionen sowie die Kosten | |
| Integrierte Analyse der Betriebskosten eines neuen Messgeräts und seiner Auswirkungen auf den gesamten Fertigungsprozess | Ausrüster | Auswirkungen der Geräteleistung auf die Produktion | ACM Mar 1999, S. 1 |
| Design-in-Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit, Herstellbarkeit und Wartbarkeit (DFX) | Ausrüster | Höhere Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit; bessere Wartbarkeit und Herstellbarkeit; niedriger COO | |
| Überprüfen und bewerten Sie Gerätekonstruktionen auf Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit, Herstellbarkeit und Wartbarkeit | Ausrüster | Höhere Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit; bessere Wartbarkeit und Herstellbarkeit; niedriger COO | Link zum empfohlenen Buch „Hi-Tech Reliability“ |
| Zuverlässigkeitsvorhersagen | Ausrüster | Höhere Zuverlässigkeit; niedriger COO | |
| Schulung und Beratung der Simulationsimplementierung für die Kapazitätsplanung und das Design der neuen Fabrik | Hersteller von Flachbildschirmen, Halbleiterhersteller | Datenvalidierung, Verifikation | ACM Sep 2000, S.1 |
| Analyse der Halbleiter-DRAM-Lieferkette und des Lieferrisikos | Interne Benutzung | Bestimmen Sie Mindestbestände | Whitepaper zur Lieferkette |
| Schätzen Sie die Auswirkungen von Änderungen der Marketingstrategien auf die Einnahmen der Wettbewerber | Verpackungslieferant | Marketingstrategie verfeinern | ACM Mar 2000, S. 1 |
| Prognose der Auswirkungen einer neuen Technologie auf die Kosten und die Rentabilität einer Halbleiterwaferfabrik | Forschungs- und Entwicklungsorganisation | Validieren Sie die weitere Forschung und Entwicklung und legen Sie die Marketingstrategie fest | ACM Sep 2001, S.5 |
| Cost-of-Ownership-Analyse zum Vergleich von Geräten für das neue Gate-Verfahren | Halbleiterhersteller | Ausstattung mit geringerem COO | |
| Cost of Ownership-Analyse zum Vergleich neuer Verfahren und Materialien für die Fotolithografie | Halbleiterfertigung | Begründung zusätzlicher Kosten, die zu einem niedrigeren COO führen | ACM Fall 2005, S.1 |
| Evaluierung der Betriebskosten für ein neues CVD- und CMP-Verfahren | Lieferant von Halbleitermaterialien | Niedrigere Kosten | |
| Evaluierung eines Passivierungsmaterials und einer Prozesstechnologie hinsichtlich der Auswirkungen der Produktkosten auf die Halbleiterfertigung und Endmontage | Lieferant von Halbleitermaterialien | Niedrigere Kosten | |
| Prognose der Nachfrage nach Halbleiter-Langstreckengeräten | Investmentbank | Investitionen steigern | ACM Sep 2001, S.5 |
| Bewertung der relativen technischen / geschäftlichen Stärken / Schwächen der Halbleiterhersteller | Investmentbank | Leitfaden für Investitionsentscheidungen |