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Wenn es um Kosten geht, beantworten wir das Warum

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Beratung zur Analyse der Lieferkette

TYPISCHE FRAGEN, DIE WIR BEANTWORTEN:

  • Wie sieht meine Lieferkette aus?
  • Wo ist die größte Risikoquelle in meiner Lieferkette?
  • Was bringt mir Just-In-Time? Mein Kunde?
  • Was sind meine Inventaranforderungen, um den Produktionsplan meines Kunden zu erfüllen?
  • Wie wirkt sich eine Leistungsabweichung auf meine Produkte und Prozesse aus?
  • Wie wirkt sich die Qualität meiner eingehenden Teile auf die Implementierung von Lean Manufacturing aus?
  • Wo soll ich meine Lieferkette konsolidieren?

BEISPIEL BERATUNGSPROJEKTE:

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PObjektbeschreibungBeschreibung des UnternehmensVorteileVerwandte Links
Verbesserung der Produktivität von DRAM-FabDRAM-HerstellerZykluszeit verkürzen, Werkzeugdurchsatz verbessernACM Sep 2000, S.1
Überprüfen und bewerten Sie Gerätekonstruktionen auf Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit, Herstellbarkeit und WartbarkeitAusrüsterHöhere Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit; bessere Wartbarkeit und Herstellbarkeit; niedriger COOLink zu Empfehlung
ausgebessertes Buch "Hi-Tech-Zuverlässigkeit"
ZuverlässigkeitsvorhersagenAusrüsterHöhere Zuverlässigkeit; niedriger COO
Entwickeln und Bereitstellen eines Fehlerberichterstattungs- und Korrekturmaßnahmensystems (FRACAS)Ausrüster und AnwenderHöhere Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit; niedriger COO
Bewertung und Schulung von Qualitätssystemen mithilfe eines standardisierten Prozesses zur Lieferantenqualitätsbewertung (SSQA)Ausrüster und AnwenderHöhere Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit; niedriger COO
Analyse der Halbleiter-DRAM-Lieferkette und des LieferrisikosInterne BenutzungBestimmen Sie MindestbeständeWhitepaper zur Lieferkette
Auswahl und Planung der ProduktionsstättenInterne BenutzungHöhere Zuverlässigkeit; niedriger COOACM Jun 1999, p. 1
Schätzen Sie die Auswirkungen von Änderungen der Marketingstrategien auf die Einnahmen der WettbewerberVerpackungslieferantMarketingstrategie verfeinernACM Mar 2000, p. 1
Prognose der Auswirkungen einer neuen Technologie auf die Kosten und die Rentabilität einer HalbleiterwaferfabrikForschungs- und EntwicklungsorganisationValidieren Sie die weitere Forschung und Entwicklung und legen Sie die Marketingstrategie festACM Sep 2001, p. 5
Integrierte Lieferkettenbewertung von Kostenstrukturen zur Kommerzialisierung des ChipSeal-Prozesses aus militärischen AnwendungenLieferant von HalbleitermaterialienKombinierte Kostenanalyse
Evaluierung eines Passivierungsmaterials und einer Prozesstechnologie hinsichtlich der Auswirkungen der Produktkosten auf die Halbleiterfertigung und EndmontageLieferant von HalbleitermaterialienNiedrigere Kosten
Beurteilung und Verbesserung der Produktivität von FertigungsprozessenHalbleiterherstellerReduzieren Sie Zeit und Kosten für den Fertigungszyklus
Bewertung der relativen technischen / geschäftlichen Stärken / Schwächen der HalbleiterherstellerInvestmentbankLeitfaden für Investitionsentscheidungen
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  • Software & Integrationsberatung
  • Beratung zu Qualität, Zuverlässigkeit und Statistik
  • Beratung zur Analyse der Lieferkette
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