TYPISCHE FRAGEN, DIE WIR BEANTWORTEN:
- Was sind die wahren Kosten?
- Was sind die Hauptkostentreiber?
- Was ist der Kompromiss zwischen Kosten und Risiko?
- Wie kann ich die Kosten senken?
- Was ist das Risiko gegenüber dem Kostenvorteil für ein neues Projekt oder Produkt?
- Wie hoch ist der erwartete Return on Investment (ROI)?
- Wie wirken sich die Risiken eines Projekts auf Kosten und ROI aus?
BEISPIEL BERATUNGSPROJEKTE:
Klicken Sie auf "Verwandte Links", um weitere Informationen zu erhalten
| Projektbeschreibung | Beschreibung des Unternehmens | Benefits | Verwandte Links |
| Verwalten / Ausführen des Air Force MANTECH-Programms | Verteidigungsunternehmer | Reduzieren Sie die Kosten für wichtige ECM-Produkte | |
| Produktdesign konsolidieren / vereinfachen | Verteidigungselektronik | Reduzieren Sie die Anzahl der Teile und Optionen sowie die Kosten | |
| Implementierung einer Cost-of-Ownership-Analyse für die elektronische Montageindustrie. Anpassung der Betriebskostenmethode für elektronische Montagegeräte | Hersteller elektronischer Baugruppen | Verstehen Sie die tatsächlichen Herstellungskosten | ACM Jun 1999, S.9 |
| Kostenanalyse der Kombination aus Testsystem und Wafer-Prober | Ausrüster | Kombinierter COO | |
| Kostenanalyse des 300mm-Tools zur Fertigungsunterstützung | Ausrüster | COO | |
| Integrierte Analyse der Betriebskosten eines neuen Messgeräts und seiner Auswirkungen auf den gesamten Fertigungsprozess | Ausrüster | Auswirkungen der Geräteleistung auf die Produktion | ACM Mar 1999, S. 1 |
| Überprüfen und bewerten Sie Gerätekonstruktionen auf Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit, Herstellbarkeit und Wartbarkeit | Ausrüster | Höhere Qualitätszuverlässigkeit und -sicherheit; bessere Wartbarkeit und Herstellbarkeit; niedriger COO | Link zum empfohlenen Buch „Hi-Tech Reliability“ |
| Zuverlässigkeitsvorhersagen | Ausrüster | Höhere Zuverlässigkeit; niedriger COO | |
| Zuverlässigkeitstest, Planung und Ergebnisanalyse | Ausrüster | Höhere Zuverlässigkeit; niedriger COO | |
| Auswirkung der Kostenanalyse auf die Produktionszeit, die Betriebskosten, den guten Waferdurchsatz und die OEE | Ausrüster | Senken Sie den COO der Testzeit | |
| Erstellung von Produktkalkulationsmodellen für drei verschiedene Herstellungstechnologien für Flachbildschirme | FPD-Hersteller | Strategischer Vorteil | |
| Prognose der Auswirkungen einer neuen Technologie auf die Kosten und die Rentabilität einer Halbleiterwaferfabrik | Forschungs- und Entwicklungsorganisation | Validieren Sie die weitere Forschung und Entwicklung und legen Sie die Marketingstrategie fest | ACM Sep 2001, S.5 |
| Cost-of-Ownership-Analyse zum Vergleich von Geräten für das neue Gate-Verfahren | Halbleiterfertigung | Ausstattung mit geringerem COO | |
| Cost of Ownership-Analyse zum Vergleich neuer Verfahren und Materialien für die Fotolithografie | Halbleiterfertigung | Begründung zusätzlicher Kosten, die zu einem niedrigeren COO führen | ACM Fall 2005, S.1 |
| Integrierte Lieferkettenbewertung von Kostenstrukturen zur Kommerzialisierung des ChipSeal-Prozesses aus militärischen Anwendungen | Lieferant von Halbleitermaterialien | Kombinierte Kostenanalyse | |
| Vergleichsfinanzanalyse zum Verständnis der Auswirkungen der Prozesskosten von dielektrischen Zwischenschichtmaterialien | Lieferant von Halbleitermaterialien | Niedrigere Kosten | |
| Evaluierung der Betriebskosten für neue CVD- und CMP-Prozesse | Lieferant von Halbleitermaterialien | Niedrigere Kosten | |
| Evaluierung eines Passivierungsmaterials und einer Prozesstechnologie hinsichtlich der Gesamtkosten für das Produkt im Hinblick auf die Halbleiterherstellung und die Endmontage | Lieferant von Halbleitermaterialien | Niedrigere Kosten | |
| Vergleichsfinanzanalyse zum Verständnis der Auswirkungen von Planarisierungsmethoden auf die Prozesskosten | Lieferant von Halbleitermaterialien | OPTIMIERUNG | ACM Sep 1999, S.10 CMP-Treiber |