WWK Feiert seine 30th Jubiläum präsentiert seine Cloud-basierten Produktivitätstools
Juli 19, 2021 (Pleasanton, CA) – In den letzten 30 Jahren WWK hat mehr als 4,000 Kunden und Benutzer auf fünf verschiedenen Kontinenten bedient. Von seinen weitreichenden Wurzeln in der Halbleiterindustrie bis hin zu zahlreichen nationalen Labors und Universitäten, Branchenführern in Photovoltaik, Festplatten, Verteidigung, Luft- und Raumfahrt, Nanotechnologie, mikroelektromechanischen Systemen (MEMS), Flachbildschirmen (FPD), Festkörperbeleuchtung/Licht emittierende Dioden (SSL/LED), Gesundheitswesen/medizinische Geräte, Telekommunikation und Ingenieurdienstleistungen, WWK.com (ja, wir haben 1995 gleichzeitig mit Amazon und eBay mit dem Internet angefangen!). hat das Engineering, die Geschäftsentwicklung und das Finanzwesen der Industrie verändert.1
Von den bescheidenen Anfängen auf dem Rücken einer Versicherungsagentur in Sacramento, Kalifornien, bis zu seiner derzeitigen Position als weltweit führendes Software- und Beratungsunternehmen für Betriebskostenmanagement und Produktivitätsverbesserung. WWK hat in der hochzyklischen Welt der High-Tech-Fertigung überlebt und gedeiht, um das immer seltener werdende Ereignis eines 30 zu erreichenth Jubiläum.
WWKDer anfängliche Fokus lag auf der Halbleiterfertigung und der unterstützenden Lieferkette von Ausrüstungs- und Materiallieferanten. Diese Expertise wurde von SEMATECH, gegründet als Konsortium der größten US-Halbleiterhersteller und der US-Regierung, mit der Auszeichnung WWK Entwicklungsverträge für eine Spezifikationsdatenbank für Prozessanlagen und deren Integration in die Cost-of-Ownership (COO)-Software. Diese Expertise wurde mit der seltenen Einladung als einziger Nichtmitglied, der Competitive Analysis Group (CAG) beizutreten, weiter gewürdigt, der hochrangige Beamte der US-Regierung, darunter die Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA), angehören.
Die Ergebnisse dieser Arbeit mit SEMATECH führten zu WWK den renommierten Texas Instruments Supplier Excellence Award erhalten. In Bezug auf die Auszeichnung sagte Rob Simpson, Director of Capital Equipment Procurement für TI Worldwide Procurement and Logistics: „WWK hat unser Geschäft grundlegend beeinflusst.“ Ein weiteres Zitat aus einem Jahresbericht von Texas Instruments besagt: „TI hat ein Managementsystem entwickelt, das wir als ‚virtuelle Fabrik' bezeichnen. Es verbindet unsere weltweiten Produktionsstandorte zu einem engmaschigen Netzwerk. Anstatt als autonome Einheiten zu arbeiten, arbeiten jetzt alle Fabs zusammen, um den maximalen Output für unsere Kunden zu erzielen. Durch gemeinsame Geräte und Prozesse, Zykluszeitverkürzung und andere Verbesserungen [diese Anwendungen definieren die operative Modellierung] haben wir in den letzten zwei Jahren die äquivalente Leistung von zwei zusätzlichen Wafer-Fab-Anlagen erreicht – ohne eine Milliarde Dollar für neue Ziegel und Mörtel auszugeben.“
Da die Betriebsmodellierung von den Halbleiterherstellern in ihre Lieferbasis vorangetrieben wurde, WWK wurde ausgewählt, um das „go to“ -Unternehmen für Unterstützung und Schulung zu sein. WWK hat sich sowohl mit SEMATECH als auch mit Semiconductor Equipment and Materials International (SEMI) zusammengetan, um weltweite Workshops anzubieten, die über 20 Jahre andauerten. WWK half beim Schreiben und Etablieren der SEMI E-35-Standards für die Kostenmodellierung, einem kritischen Pfadelement in der International Technology Roadmap for Semiconductors (ITRS), die das Wachstum der Halbleiterindustrie lenkte. Die Auswirkungen auf die Lieferkette wurden von Scott Wheelock, Programmmanager bei Dow Corning, klar zusammengefasst: „Die Auswirkungen von Wright Williams & Kelly auf unser Geschäft sind leicht zu erkennen. Unser Geschäft hat sich durch die Nutzung Ihrer Produkte und Dienstleistungen viel schneller und weiter entwickelt.“
Da andere Branchen dem Marktdruck des schnellen technologischen Wandels und der verkürzten Produktlebenszyklen ausgesetzt waren, haben sie sich an die Halbleiterindustrie gewandt, um zu sehen, wie sie Investitionen in Höhe von mehreren Milliarden Dollar verwaltet und gleichzeitig mit der schnellen Obsoleszenz umgegangen ist. Branchen wie der aufstrebende Photovoltaikmarkt für Wohngebäude mussten einen Weg finden, die Kosten zu senken, um mit netzbasiertem Strom konkurrieren zu können. WWK unterstützt ihre Bemühungen seit den 1990er Jahren. David Hogg, Managing Director, Pacific Solar Pty Ltd, sagte: „Ihre Produkte sind seit [1998] der Eckpfeiler unserer Geschäftsplanung und Finanzstudien. Wir waren in der Lage, unser Geschäft effektiv zu präsentieren, was dazu beigetragen hat, hochwertige Investoren anzuziehen und uns in Richtung unserer Vision voranzutreiben.“
Eine weitere Industrie im kontinuierlichen Wandel sind Dünnfilmaufzeichnungsköpfe/magnetische Medien. Neue Produkte werden in immer schnellerem Tempo entwickelt und die typischen Fertigungszykluszeiten haben sie oft daran gehindert, die Anforderungen ihrer Kunden zu erfüllen. Noch einmal, WWK war da, um komplette Modellierungs- und Analyselösungen bereitzustellen. Um Tim Wulf, Wafer Systems Manager bei Seagate, zu zitieren: „Wir bitten unsere Lieferanten, uns bei der Beantwortung wichtiger Fragen zu helfen. Einige Ihrer Konkurrenten haben uns angeboten, uns nur Software zu verkaufen, keine Antworten. Sie waren das erste Unternehmen in diesem Bereich, das uns die Antworten auf unsere kritischen Betriebsfragen gegeben hat. Vielen Dank für Ihre Unterstützung, wir freuen uns darauf, diese sehr produktive Beziehung fortzusetzen.“
WWK's Kundenstamm ist nicht auf traditionelle Elektronikmärkte beschränkt. Als das US-Militär die Kostenüberwachungsanforderungen des Government Accountability Office erfüllen wollte, wandte es sich an WWK. Oder als das US-Militär ein Vision-System-Unternehmen brauchte, um die Kapazitäten schnell zu erhöhen, brachten sie ein WWK um ihre Fabrik schnell und effizient hochzufahren. Und wenn ein Luft- und Raumfahrtunternehmen einen Rückstand von mehreren Hundert Millionen Dollar hatte, den es nicht angehen konnte, WWK lieferte ihnen einen Ansatz, der ihren Umsatz im Folgejahr um über 200 Mio. USD erhöhte.
Natürlich WWK ohne die kontinuierliche Unterstützung unserer Kunden, die eine beispiellose Loyalität gezeigt haben und ohne die wir nicht auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung gewesen wären, nicht überlebt hätte. Unsere Produkte und Dienstleistungen sind Lichtjahre voraus, was sie vor 30 Jahren waren, als Ergebnis des ständigen Engagements und der Beiträge unserer Kunden. Unseren Kunden und Freunden danken wir für die letzten 30 Jahre und freuen uns darauf, Ihren Erfolg auch in Zukunft weiterhin zu unterstützen.
Beispielbeiträge und Veröffentlichungen von WWK und Mitarbeiter1
- US-IT-Lieferkette anfällig für chinesische und russische Bedrohungen, TheHill.com, 9. Juli 2017
- Wie Halbleiter braucht auch US-Solar staatliche Unterstützung, TheHill.com, 18. März 2017
- Den amerikanischen Arbeiter wieder großartig machen: Der Irrtum der Arbeitskosten, zweite Verteidigungslinie. 16. März 2017
- CIGS-Fertigung: Versprechen und Wirklichkeit, Photovoltaics International, September 2013
- Wenn Kapazitätskäufe keine Option sind: Technische Trends bei der Herstellung von c-Si-Zellen und ihre Auswirkungen, Photovoltaics International, März 2013
- PV Manufacturing: Eher Kartoffelchips oder Computerchips herstellen?, Future Photovoltaics, April 2012
- Erfüllung der Anforderungen der fortschrittlichen Photovoltaik-Fertigung, interPV, Oktober 2011
- PV Lektionen zu lernen, Solar PV Management, Dezember 2010
- Untersuchung der Kostenvorteile bei der Herstellung von „Solar-Brüter“-Fabriken für den Einsatz in Solarparks im Versorgungsmaßstab, Photovoltaics International, Dezember 2010
- Untersuchung der Betriebskosten für die Vorder- und Rückseitenmetallisierung von kristallinen Silizium-Solarzellen, Photovoltaics International, August 2010
- Accelerating the Movement to Grid Parity in Photovoltaic Manufacturing, Future Photovoltaics, Mai 2010
- Untersuchung der Betriebskosten der Nassbearbeitung von kristallinen Silizium-Solarzellen: Texturierung und Reinigung, Photovoltaics International, März 2010
- Betriebskosten und Gesamtanlageneffizienz: eine Photovoltaik-Perspektive, Photovoltaics International, Dezember 2009
- Nachdenken über 450 mm, Future Fab International, April 2008
- Ein wirtschaftlicher Vergleich von 450-mm- und 300-mm-Fabs, Wright Williams & Kelly, Inc. interne Veröffentlichung, Februar 2008
- Auswirkungen auf die Betriebskosten für Multi-Quantum Well LED Deposition, BluGlass Ltd IPO Finanzanalyse, März 2007
- Modellierung von Fab Utilities mit Factory Explorer, WWK Whitepaper, März 2007
- Cost of Ownership Impacts on LPCVD Poly Silicon Deposition, Integrated Materials Product Positioning Analysis, Dezember 2006
- Cost of Ownership-Vergleiche für Next Generation Lithograph (NGL), KLA-Tencor Risikokapitalinvestitionsanalyse, Juni 2006
- Advantages of a Factory/Global Perspective in Test Floor Optimization, Global OPENSTAR Conference, Mai 2006
- Auswirkungen der Betriebskosten auf die LPCVD-Nitridabscheidung, Integrated Materials-Produktpositionierungsanalyse, April 2006
- Abschätzen von Simulationsfehlern für kurze Zeitintervalle vor dem Horizont, WWK Whitepaper, November 2004
- Lithografie Cost of Ownership: Revisited, Semiconductor International, Juli 2004
- CMP-Kostentreiber: Ein Überblick über die CMP-Betriebskosten, CMP World, November 2003
- Gibt es Leben in 200mm?, WWK Whitepaper, 2002
- Wann sollte ich eine Fab außer Betrieb nehmen? Modellbasierte Analyse für Asset Preservation, Industrial Design & Construction, Oktober 2001
- Analyse kritischer Pfade in der Lieferkette, WWK Whitepaper, April 2001
- Der Einfluss von Ertragsschwankungen auf die Betriebskosten, SEMATECH, Februar 2001
- Gute Antworten finden: Effektive Methoden zur Validierung komplexer Modelle, Semiconductor Manufacturing Operational Modeling and Simulation Conference, 1999
- Leistungskennzahlen für Halbleitergeräte: Betriebskosten und Gesamtanlageneffektivität, Semiconductor International, November 1996
- Process Equipment Cost Modeling, Society of Plastics Engineers, Mai 1996
- Die Vorteile einer breit angelegten Implementierung der Cost-of-Ownership-Modellierung, Semiconductor Fabtech, Mai 1996
- Modeling the Cost of Ownership of Assembly and Inspection, IEEE Transactions, Januar 1996
- Cost of Ownership: A Tool for Environment, Safety and Health Improvements, Semiconductor International, September 1995
- Cost-of-Ownership-Modellierungssoftware und innovative Datenbank liefern Schlüssel zur Produktivitätssteigerung, Semiconductor Fabtech, Juni 1995
- Anträge auf Betriebskosten, Semiconductor International, September 1994
- The Application of Cost of Ownership Simulation to Wafer Sort and Final Test, SEMI Manufacturing Test Conference, Juli 1993
- Die Anwendung der Betriebskostensimulation auf Maskenschreiber, BACUS News, August 1992
- Bringing the Bottom Line to Photolithography, Microelectronics Manufacturing and Test, 1989
Mit mehr als 4,000-Anwendern weltweit Wright Williams & Kelly, Inc. ist das größte in Privatbesitz befindliche Unternehmen für Betriebskostenmanagement-Software und -Beratung für technologieabhängige und technologieorientierte Organisationen. WWK unterhält langfristige Beziehungen zu bedeutenden Branchenressourcen sowie zu nationalen Labors und Universitäten. Zu den Kunden zählen nahezu alle 20 führenden Halbleiterhersteller sowie Ausrüstungs- und Materiallieferanten sowie führende Unternehmen in den Bereichen Photovoltaik (#PV), Festkörperbeleuchtung / Leuchtdioden (#SSL #LED), Nanotechnologie und mikroelektromechanische Systeme ( #MEMS), Dünnschicht-Aufzeichnungsköpfe, magnetische Medien, Flachbildschirme (#FPD) und Gesundheitswesen.
WWKDie Cloud-basierte SaaS-Produktlinie (Software as a Service) umfasst TWO COOL® für detaillierte Betriebskosten auf Prozessschrittebene (#COO #TCO) und Gesamtanlageneffizienz (#OEE); PRO COOL® für die Prozessfluss- und Testzellenkalkulation, Factory Commander® für die Kapazitätsanalyse und die Prozesskostenrechnung, Factory Explorer® zur Taktzeitreduzierung und WIP-Planung und TCOe™ für Projektkosten der Energieerzeugung (Kosten / Kilowattstunde).
Rufen Sie noch heute an, um weitere Informationen zu erhalten Wright Williams & Kelly, Inc. Bereitstellung von Softwarelösungen zur Produktivitätsmessung und -steigerung seit 1991.