TWO COOL® Wertversprechen

„Durch die Analyse der Betriebskosten konnten wir optimale vorbeugende Wartungspläne ermitteln, was zu jährlichen Einsparungen von 20 Millionen US-Dollar weltweit führte.“

„Die Betriebskosten sind einer der Schlüsselfaktoren in unserer Entscheidungsmatrix. Kostensenkungen und -vermeidungen von mehr als 2 Mio. USD für einen einzelnen Einkauf wurden dokumentiert. Ähnliche Kosteneinsparungen sind bei Upgrades, Prozessänderungen und Materialänderungen möglich. “

"Software-Tools für die Betriebskosten helfen uns dabei, unser Portfolio von Kapitalanlagen im Wert von mehreren Milliarden Dollar effektiv zu verwalten."

Dies sind nur einige der öffentlichen Kommentare, die Fortune 500-Unternehmen zu diesem Wert abgegeben haben TWO COOLDie Software für die Betriebskosten (Cost of Ownership, COO) und die Gesamteffizienz der Ausrüstung (OEE) hat ihre Organisationen erreicht.

In den letzten 30 Jahren sind die Betriebskosten von einem evangelischen Thema bei einigen ausgewählten Unternehmen zu einem hochintegrierten Teil der Unternehmenskultur gewandert. Die treibende Kraft, die COO ins Licht der Dunkelheit trieb, war der schwerwiegende Nachteil, dem US-Hersteller in den 1980er Jahren bei ihren Kapitalkosten ausgesetzt waren. Sie brauchten ein Tool, mit dem sie ihre höheren Kosten effizienter einsetzen konnten. COO hat sich als erfolgreich erwiesen und wurde seitdem von Tausenden von Herstellern und Lieferanten unabhängig vom geografischen Standort übernommen.

COO ist eine Implementierung der Prozesskostenrechnung (ABC), die das Verständnis aller mit einer Entscheidung verbundenen Kosten erleichtert. Es verbessert Entscheidungen, indem es die Kosten mit den Produkten, Prozessen und Dienstleistungen in Beziehung setzt, die diese Kosten antreiben. Ohne eine solche Verknüpfung ist es für Unternehmen schwierig, die vollständigen Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf ihre Betriebskostenstruktur zu verstehen. Mit dieser Verknüpfung bietet COO eine konsistente datengesteuerte Methode, um wichtige strategische und operative Entscheidungen zu treffen.

Die Betriebskosten bieten eine objektive Analysemethode zur Bewertung potenzieller Lösungen. Erstens liefert es eine klare Schätzung der Lebenszykluskosten. Die Analyse hebt möglicherweise übersehene Details hervor und reduziert so das Entscheidungsrisiko. COO kann auch Prozess- und Entwurfsentscheidungen bewerten. Schließlich bietet COO eine Kommunikationsplattform zwischen Lieferanten und ihren Kunden. Sie können dieselbe Sprache sprechen und mit denselben Analysemethoden ähnliche Daten und Kosten vergleichen. Sowohl Lieferanten als auch Hersteller können anhand überprüfbarer Daten einen Kauf- oder Implementierungsplan erstellen.

Durch die Entwicklung einer COO-Analysestrategie und die Neugestaltung von Geschäftsprozessen werden Möglichkeiten ermittelt, COO-Ergebnisse zur Unterstützung von Managemententscheidungen zu verwenden. Während sich die Perspektiven für den Hersteller und seine Zulieferer unterscheiden können, können beide von der Verwendung von COO-Analysen stark profitieren. Der Lieferant, der den höchsten Wert bietet, wird letztendlich auf dem Markt gewinnen. Die folgenden Fragen zeigen einige Geschäftsentscheidungsmöglichkeiten für die Anwendung von COO-Analysen auf:

• Welcher Anbieter bietet die kostengünstigsten Geräte oder Verbrauchsmaterialien an?
• Sollten wir Geräte mit höherer Kapazität kaufen, um die zukünftige Produktion zu unterstützen?
• Wie wirkt sich ein Materialwechsel in einem Prozessschritt aus?
• Welche Auswirkungen hat ein Komponentenwechsel oder ein Upgrade der Prozessausrüstung?
• Erzielt das Ausrüstungs-Upgrade eine positive Kapitalrendite?
• Welches Ertragsverbesserungsprojekt hat den höchsten Gesamtwert?
• Welche Auswirkungen haben Änderungen von Prozessparametern?
• Welche Auswirkungen haben Änderungen der Betriebsbedingungen der Geräte?
• Was kostet Leerlaufzeit, Ausfallzeit und Einrichtungszeit?
• Sollten wir vorhandene Geräte durch neue Geräte ersetzen?

Die Betriebskosten können auf viele verschiedene Situationen angewendet werden, die Geräte, Prozesse und Materialien betreffen. Der Nutzen dieser Analysen gilt sowohl für Lieferanten als auch für Hersteller. Die Bereiche, die typischerweise aus COO-Sicht untersucht werden, sind:

• Produkt-Benchmarking
• Wettbewerbsanalyse
• Auswirkungen auf Materialien, Komponenten und Subsysteme
• Projektpriorisierung
• Technologiebewertung und Herstellungsansatz
• Prozess- und Fertigungsoptimierung
• Neue Fabrikplanung
• Produktplatzierung

Letztendlich bietet der COO sowohl den Lieferanten als auch den Endverbrauchern einen hohen Mehrwert, indem er ihre technischen, betrieblichen und strategischen Entscheidungen mit dem Endergebnis verknüpft.

Die Fähigkeit, Kostentreiber effektiv zu identifizieren und Kostensenkungen zu verwalten, ist ein Wettbewerbsvorteil. TWO COOL® ist die einzige umfassende Cloud-basierte COO- und OEE-Analysesoftware, die das Versprechen einer optimalen Leistung erfüllt. Ob Sie die Kostenauswirkungen von Investitionsgüterkäufen, alternativen Prozessen oder OEE-Verbesserungen kennen müssen, TWO COOL® ist DIE Wahl.

Hat TWO COOL® hat unseren Kunden geholfen? Sehen Sie sich die Liste der Vorteile an, die unsere Kunden für uns entwickelt haben, und fragen Sie sich, ob ich es mir wirklich leisten kann, sie nicht zu nutzen TWO COOL®?

TWO COOL® Vorteile:

• Verbessert den Cashflow durch Vermeidung von Investitionen
• Unterstützt „grüne“ Initiativen durch Analyse von Entsorgungs- / Wiederaufbereitungsalternativen
• Quantifiziert die Kosten für die Reduzierung des Materialverbrauchs
• Reduziert die Produktkosten
• Ermittelt Möglichkeiten zur Senkung der Prozessschrittkosten
• Reduziert die Betriebskosten
• Hilft bei der Bewertung von Projekten nach Return on Investment (ROI)
• Spart Geld
• Hilft dem technischen Personal, die geschäftlichen Auswirkungen von Entscheidungen zu verstehen
• Legt fest, wo Zeit und Geld ausgegeben werden sollen
• Hilft dem Management und den Linienmitarbeitern, effektiver zu kommunizieren
• Hilft Lieferanten und Kunden, effektiver zu kommunizieren
• Hilft dem Finanz- und technischen Personal, effektiver zu kommunizieren
• Objektiviert den Entscheidungsprozess
• Arbeitet sowohl in neuen als auch in bestehenden Fabriken
• Unterstützt sowohl große als auch kleine Ausgabenentscheidungen
• Arbeitet mit einer Vielzahl von Technologien
• Leicht zu lernen
• Wird von den meisten führenden Lieferanten und Herstellern verwendet
• Weltweit unterstützt
• Reduziert die Datenerfassung durch Einhaltung bestehender SEMI®-Standards
• Daten mit anderen Betriebsmodellen teilen
• Funktioniert in Windows- und Macintosh-Umgebungen, keine spezielle Hardware oder Software erforderlich
• Spart Ihnen Geld

Vergleichen Sie die Prozessoptionen, um die kostengünstigste Lösung zu ermitteln

Schließen Sie sich der wachsenden Liste von Unternehmen an, die Einsparungen von mehreren Millionen Dollar erzielen. TWO COOL® ist der COO- und OEE-Softwarestandard für führende ICs, Photovoltaik (PV), Festkörperbeleuchtung / Leuchtdioden (SSL / LED), Nanotechnologie, mikroelektromechanische Systeme (MEMS), Dünnfilmaufzeichnungsköpfe, magnetische Medien, flache Panel Displays (FPD) und Gesundheitsorganisationen sowie Ausrüstungs- und Materiallieferanten. Wenn Sie einen Lieferanten bewerten oder Daten mit Ihrem Kunden austauschen müssen, TWO COOL® bietet eine gemeinsame Sprache.

TWO COOL® wird von dem weltweit führenden Anbieter von Modellierungssoftware und -diensten unterstützt. Wright Williams & Kelly, Inc. Unabhängig davon, ob Sie eine Softwarelösung oder ein Team von Fertigungsexperten vor Ort benötigen, wir bieten den kostengünstigsten Ansatz zur Lösung Ihrer geschäftlichen Herausforderungen.

Nur von COO und OEE bis zur vollständigen Werksanalyse Wright Williams & Kelly, Inc. bietet eine breite Palette von Lösungen. Steigern Sie noch heute Ihren Gewinn. Wir sorgen dafür, dass Sie mithalten.

Rufen Sie noch heute an, um weitere Informationen zu erhalten Wright Williams & Kelly, Inc. Bereitstellung von Geschäftslösungen für das Produktivitäts- und Kostenmanagement seit 1991.